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马鞍山物流精益优化管理

文字:[大][中][小] 2014-3-7  浏览次数:1876

  精益自然不用小编多说,是指既高效又良好的优化管理。马鞍山物流经过多年管理经验不断总结学习,最终发现了适合自己的精益优化管理。


  1、货位优化:即将货物有秩序的编排、用简明文字、符号或数字代替货物名称、类别及信息。
  科学货物编码要利用准确货物编码,迅速进行出入库作业,提高作业效率;为了实现仓储出入库操作规范、管理有序,理货员按照存储要求和特点将存储空间分割成若干区域、形成货位。并进行编号。


  2、盘点多级化:提高盘点的准确率和作业对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训,使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解;对复盘和监盘人员进行货物识别训练,因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉,应该加强复盘和监盘人员对货架的识别,利于盘点工作进行。


  3、实现操作程序化:实现有组织、合理安排要尽可能以合理物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户,从而有效保证作业高效、准确、低耗。货物验收内容全面、方法得当,单据填写正确规范,人员分工明确,各部门协作性好,入库验收过程中的异常问题处理恰当到位,比如质量有差异、数量不符合、有单无货、错验等问题的处理。


  4、加强信息化,物流精益优化管理在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。
  总之,一般的企业可以从货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储信息化等方面来提高仓储的作业效率。而马鞍山物流就是企业最好的选择!

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